Ausgangssituation
- Sie beabsichtigen Ihre strategische Ausrichtung zu überdenken und neu zu positionieren?
- Sie möchten neue Impulse in Ihrer Unternehmensstrategie setzen?
Inhalte
- Makro Analyse der Vier Quadranten (siehe „Wie wir Ihr Unternehmen beraten“).
- Sind die Zielsetzungen in den Quadranten klar formuliert? Ist die Zielerreichung zufriedenstellend?
- Analysetools zur Bestimmung der Zukunftsstrategien.
- Wir begleiten den Prozess mit intensiver Kommunikation und leiten das Team zu einem zukunfts- und lösungsorientiertem Denken an.
Ihr Nutzen
- Das Ganze im Blick haben – es werden nicht nur Teilaspekte betrachtet sondern die Gesamtheit des Unternehmens.
- Alle relevanten Personen und Entscheidungsträger werden in den Prozess eingebunden, dadurch entsteht eine hohe Akzeptanz.