Strategieoptimierung

Ausgangssituation

  • Sie beabsichtigen Ihre strategische Ausrichtung zu überdenken und neu zu positionieren?
  • Sie möchten neue Impulse in Ihrer Unternehmensstrategie setzen?

Inhalte

  • Makro Analyse der Vier Quadranten (siehe „Wie wir Ihr Unternehmen beraten“).
  • Sind die Zielsetzungen in den Quadranten klar formuliert? Ist die Zielerreichung zufriedenstellend?
  • Analysetools zur Bestimmung der Zukunftsstrategien.
  • Wir begleiten den Prozess mit intensiver Kommunikation und leiten das Team zu einem zukunfts- und lösungsorientiertem Denken an.

Ihr Nutzen

  • Das Ganze im Blick haben – es werden nicht nur Teilaspekte betrachtet sondern die Gesamtheit des Unternehmens.
  • Alle relevanten Personen und Entscheidungsträger werden in den Prozess eingebunden, dadurch entsteht eine hohe Akzeptanz.