Unternehmenskultur-Berater

Individualausbildung zum Unternehmenskulturberater

Kernidee
Der Unternehmenskulturberater als Bindeglied zwischen Menschen und Organisationen

Konzept
Berufsbegleitende, modulare und flexible Individualausbildung

Zielgruppe

Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, interne und externe Berater sowie Coaches mit Interesse an einer gewollten Entwicklung Ihrer eigenen Persönlichkeits- und Wissenskompetenzen

Nutzen
Sie entwickeln die Fähigkeit selbständig Unternehmenskulturprozesse im Unternehmen oder in der Beratung zu initiieren und durchzuführen
Sie fördern und stärken Ihre individuelle ganzheitliche Führungskompetenz

Didaktische Besonderheiten
  • Basierend auf dem KELP-Modell®
  • Konzentration auf Sie als Person
  • Spezialisierte Fachdozenten
  • Ergänzungen, Erweiterungen oder Modifizierung der Themen möglich

Prozess
16 Module je fünf Zeitstunden in einem Zeitraum von ca. 12 Monaten

Individuelle Terminvereinbarung für jedes Modul

Abschluss
Premium-Zertifikat  ”Unternehmenskulturberater”

Modul 01. Führungsstile und Unternehmenskultur
Führungsstile und Führungstheorien im Überblick. Erkenntnisse für die Unternehmenskulturberatung in Theorie und Praxis.

Modul 02. Der Charakter von Organisationen
Was zeichnet Organisationen aus und wie lassen sich deren Charaktere messen? Interpretationen und Anwendungsmöglichkeiten im Unternehmen und in der Beratung.

Modul 03. Unternehmenskrankheiten und Unternehmensresilienz
“Krankheitsbilder“ bei Unternehmen. Die Fähigkeit zu Belastbarkeit und innerer Stärke fördern und fordern.

Modul 04. Systemisch Denken und Handeln
Nicht “entweder-oder” sondern “sowohl-als auch”. Neue Perspektiven im Umgang miteinander. Methoden für die Beratungspraxis.

Modul 05. Spiral Dynamics
Die Entwicklung von Wertehierarchien nach dem Modell von C. Graves und deren Anwendung in der Praxis.

Modul 06. Integrales Management
Vorteile und Vorzüge einer integralen Sichtweise. Theorie und praktische Umsetzung des integralen Ansatzes in den Organisationsprozessen.

Modul 07. Entwicklung und Werdegang in Bewegung
Das eigene Lebensbild erlebnisorientiert reflektieren. Erinnerungen, Erfahrungen und Visionen mit der jetzigen Kompetenz neu entdecken und interpretieren.

Modul 08. Sinn, Werte und Ethik
Wodurch zeichnet sich eine sinn- und wertebasierte Unternehmenskultur aus? Ethik in der Beratungspraxis.

Modul 09. Authentizität, Integrität, Glaubwürdigkeit
Kardinaltugenden im Wirtschaftsleben. Chancen und Risiken in der Umsetzung.

Modul 10. Angewandte Psychologie
Psychologische Grundlagen in der Unternehmenskommunikation. Umsetzungsbeispiele für Kulturentwicklungsprozesse.

Modul 11. Zukunft gestalten
Wie kommt das Neue in die Welt? Ressourcen und Kreativität mit entsprechenden Methoden gezielt in Gestaltungsprozessen anwenden.

Modul 12. Unternehmenskultur im Change Management
Einfluss der Unternehmenskultur auf Veränderungsprozesse. Vorteile nutzen, Schwachstellen erkennen und im Veränderungsprozess berücksichtigen.

Modul 13. Persönlichkeit des Unternehmenskulturberaters
Das eigene Wertesystem und die eigene Persönlichkeitsstruktur kennen. Stärken ausbauen und in der Praxis nachhaltig umsetzen.

Modul 14. Unternehmenskultur im internationalen Kontext
Kulturbestandteile bei global agierenden Unternehmen. Kompatibilität von Unternehmenskulturen.

Modul 15. Präsenz des Beraters
Mit der eigenen Persönlichkeit überzeugen – professionelle Körpersprache, Ausdruck und Haltung, Mimik und Gestik.

Modul 16. Kulturmerkmale
Wie wirkt Unternehmenskultur nach außen? Sichtbare und unsichtbare Merkmale erkennen, analysieren und gestalten.

 

Begleitend zu allen Modulen:
Praktische Unternehmenskulturberatung – Fallbeispiele aus der Praxis.

Spezial:
Inklusive “Integrales Coaching” der Teilnehmenden.